Создание системы профессиональной ориентации школьников в условиях локальности микрорайона и ресурсного дефицита

1. Интеграция образовательных учреждений.
2. Единое управление профориентационной работой через координационный совет, педагогический совет, методическое объединение учителей технологии. Интеграция руководителей образовательных учреждений, учителей, классных руководителей межшкольного учебного комбината и школ, внешних партнёров потребовала разработку функциональных обязанностей.
3. Внедрение новых педагогических технологий, активных методов обучения.
4. Внедрение в образовательный процесс Программы «Единая на территории системная технология обеспечения профориентационным минимумом выпускников ОУ в условиях социально-экономических изменений, как средство диагностики профессиональных планов и уровня готовности выпускников ОУ к профессиональному выбору».
5. Проведение серии семинаров, мастер-классов с целью формирования у педагогических работников мобильности, владения новыми педагогическими технологиями, новых компетентностей в профессиональной ориентации.
6. Готовность и способность учащихся и их родителей сформировать заказ на образовательные услуги.
7. Единая система взглядов на роль и место системы профессиональной ориентации в образовательной практике ОУ.
8. Открытость ОУ микрорайона и готовность к взаимодействию с другими учреждениями.
9. Наличие традиций в совместной работе ОУ микрорайона.
10. Поддержка реализации системы органами управления образования.

• пожелания и предложения обучающихся, семьи, получаемые через отзывы, анкеты;
• поступление информации в образовательные учреждения от обучающихся, семьи, внешних партнёров;
• отзывы внешних экспертов.

Мониторинг ЕТ может рассматриваться как обратная связь, так как с результатами анкетирования знакомятся педагогические работники, родители, которые вносят свои предложения по усовершенствованию функционирования системы.
2. внутренняя структура — совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа системы в ее выход и достижение целей системы» (В.Н. Попов).
Основными компонентами внутренней структуры системы профессиональной ориентации являются:

• целевая: обучающиеся 1 – 11-х классов;
• управляющая: координационный совет, педагогический совет, методическое объединений учителей технологии, межшкольный учебный комбинат; Программа «Единая на территории системная технология обеспечения профориентационным минимумом выпускников школ Ярославской области».
• управляемая: урочная и внеурочная деятельность, результаты мониторинга уровня готовности к профессиональному выбору;
• обеспечивающая: ресурсное обеспечение (кадры, нормативно-правовые документы, программно-методические, информационные материалы и т.д.).

Основные шаги по созданию системы в условиях локальности и ресурсного дефицита:
Шаг 1. Определение основных понятий системы.
Шаг 2. Определение концептуальных оснований для построения системы: целей, задач, принципов, функций, методов системы.
Шаг 3. Определение элементов, компонентов системы, их функций и взаимосвязей.
Шаг 4. Анализ и формулирование параметров выхода системы.
Шаг 5. Определение воздействия внешней среды на систему.
Шаг 6. Определение требований к ее входу.
Шаг 7. Анализ параметров канала обратной связи.
Шаг 8. Анализ параметров процесса в системе.
Шаг 9. Построение структуры системы. При построении структуры системы и организации функционирования следует учитывать, что все процессы непрерывны и взаимообусловлены. Система функционирует на основе противоречий, конкуренции, многообразия форм функционирования и развития способности системы к обучению. Сущность категории развития заключается в том, что каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Развитие — это необратимое и направленное изменение системы.
Шаг 10. Анализ эффективности системы, ресурсов развития, возможности взаимодействия с другими системами.
Шаг 11. Анализ условий и факторов, необходимых для качественного функционирования и развития системы. Прогноз развития и изменения среды.
Шаг 12. Описание системы. Для более полного и качественного описания системы с целью повышения их эффективности следует анализировать все свойства систем, объединенные в четыре группы:
свойства, характеризующие сущность и сложность системы;
свойства, характеризующие связь системы с внешней средой;
свойства, характеризующие методологию целеполагания системы;
свойства, характеризующие параметры функционирования и развития системы.